문제 구조

대표 개인 보증이 모든 법인 차입에 연결되어 있었다.
대표 개인 자산과 법인 부채가 구조적으로 분리되지 않은 상태였다.
사고 발생 시 대표 개인 신용이 직접 타격받는 구조였다.

왜 위험했는가

대표 개인 리스크가 기업 존속 리스크로 연결되는 구조였다.
추가 차입 시 개인 신용 한도가 병목이 되는 상태였다.
가업승계 및 지분 이전 설계가 불가능한 구조였다.

재설계 구조

대표 연대보증 비율을 단계적으로 축소했다.
법인 신용등급 개선을 위한 재무 구조를 선정리했다.
보증기관·정책자금 활용으로 개인보증을 대체했다.
대표 개인 자산과 법인 부채를 구조적으로 분리했다.

구조 변화 결과

대표 개인 보증 비율 100% → 30%로 축소.
법인 단독 차입 승인 가능 구조로 전환.
대표 개인 신용등급 회복 구간 진입.
지분·승계 설계가 가능한 상태로 전환.

다음 단계

대표 소득 흐름을 구조적으로 재설계한다.
임원보수·퇴직금 구조를 정비한다.
지분 기본 설계를 확정한다.
7년 장수 로드맵과 연결한다.